Jedes Team ist einzigartig, weil es sich nicht nur aus Funktionen, sondern aus Menschen zusammensetzt. Wenn es im Team zu Spannungen kommt, ächzt es im Gebälk, die Arbeitsfähigkeit und die Produktivität leiden. Ein schwacher Teamgeist kostet das Unternehmen Geld und Energie. Die Movitation der Mitarbeiter ist gering. Projekte, Kunden und Inhalte bekommen die Auswirkungen zu spüren.

Als unsere Aufgabe sehen wir es an, die Teammitglieder bei ihren individuellen Herausforderungen zu unterstützen und (wieder) arbeitsfähig zu machen. Anlässe für ein Teamcoaching können sein:

  • Veränderungen innerhalb des Teams 
  • Begleitung eines Change-Prozesses
  • Effizienzsteigerung
  • Klärung von Erwartungen und Missverständnissen
  • Rollenklärung
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Beseitigung von Störungen im Arbeitsprozess